De levendige organisatie: 'hoe HR daar een rol in kan spelen'
Met veel plezier nodigen wij , Rob d'Hondt en Iwan Tolboom, jullie uit voor deze eerste bijeenkomst van nieuwe jaar. We gaan deze middag samen het belang van een levendige missie en visie binnen organisaties verkennen en het ook hebben over organisatiecultuur, zorg voor je medewerkers en de menselijke maat juist buiten de kaders van het jaarlijkse functioneringsgesprek.
We starten met een algemene inleiding over hoe een sterke organisatiecultuur en heldere waarden invloed hebben op het gedrag van bestuur, directie, HR en leidinggevenden. We geloven dat daarmee de betrouwbaarheid toeneemt. Dit zorgt voor meer vertrouwen bij de medewerkers in de top, wat cruciaal is voor open gesprekken en effectieve samenwerking.
Verder praten we over wat van de medewerkers is en wat van de organisatie. Welke organisatiecultuur draagt bij aan vitaliteit, authenticiteit en productiviteit. Wat is het verhaal van de organisatie/ waar zijn wij van - welk gedrag past daarbij? Hoe congruent zijn wij? Hoe zit het met wantrouwen - vertrouwen - zelfvertrouwen (voldoende regelruimte) - eigenaarschap.
En wat is het effect van de afhankelijke professional binnen het systeem op het systeem - mensen hebben de neiging om pijn te ontlopen/afdekken. Mogen we hier het open en eerlijke gesprek over voeren? We kiezen voor 'veiligheid' - productiviteit vermindert, medewerker is minder present. Op het moment dat er sprake is van afhankelijkheid in de meest brede zin van het woord gebeurt er iets in het team/organisatie
Laten we samen in gesprek gaan en ideeën uitwisselen, zodat we kunnen komen tot waardevolle voornemens die we kunnen meenemen naar onze eigen organisaties.
We sluiten deze middag af met een hapje en drankje, waarbij we proosten op het nieuwe jaar!